触及单元： 真钱三公app官方最新版下载罗湖病院集团 深圳市罗湖区卫生健康局 深圳市卫生健康委员会

南都讯 运营近二十年、干事近2万住户的深圳罗湖区莲花社康中心俄顷关停，乐龄慢病老东谈主跨天桥就医遇阻、日常诊疗衔接不畅；短短一月内，田贝社康同步停诊，多家社康打消儿童疫苗接种干事，多点位下层医疗调度激勉辖区住户不悦。

针对莲花、田贝等微型社康关停一事，深圳市卫健委指出此为罗湖区聚合辖区医疗策划、莳植资源讹诈率的自主举措，顺应该区医疗卫生“十五五”策划念念路。并强调各区鼓吹社康资源优化时，必须信守以东谈主民健康为中心，严守干事联结性底线，全力保险住户诊疗沉着过渡。

轨则2025年底，全市共建成社康机构1002家，较2020年新增248家，全市全科大夫达11022名，较2020年加多7525东谈主，“15分钟社康圈”东谈主口粉饰率达92%，每万常住东谈主口领有全科大夫超6.0东谈主，全市近半数住户就诊首选下层医疗机构，社康机构举座运营雅致、发展趋势沉着进取。

市民投诉

社康关停老东谈主就医难，或存在健康风险

据住户陈女士反应，罗湖区莲花社康中心于2月底稳重关停，辖区住户被分流至莲塘街谈社康、罗湖中病院等机构，其中距离最近的莲塘街谈社康中心，直线距离不及200米。但两地之肃除着阻滞骨干谈罗沙路，住户需路过坡陡无电梯的东谈主行天桥往来，对举止未便的老年群体而言，出行就医难度大幅加多。

陈女士暗示，老伴身患慢性病、终年举止未便，此前依托莲花社康缔造家庭大夫档案，可享受医保优惠购药、家庭病床上门诊疗等节略干事，极大处理了慢病经管、日常取药弯曲。社康关停后，老东谈主复查、用药全靠家属驱驰跑腿；即便能磋磨原社康大夫，也仅能凭借既往档案临时开药，无法聚合实时体魄状态调度用药决策，存在潜在健康风险。南都记者从莲塘街谈社康中心获悉，现在该中心家庭病床干事仍可预约大夫上门，该项干事昔时初始。

据罗湖区卫健局早前回话，莲花社康中心关停的主要原因是社区干事功能单一、场大地积较小（仅400平方米），日常配备医护东谈主员数目偏少。据了解，莲花社康中心关停前配备医护东谈主员10东谈主傍边，其中包含2名西医全科大夫、1名中医全科大夫。“这么的竖立规模，即便放在罗湖乃至深圳，都属于偏小领域。”别称不肯知道姓名的罗湖社康大夫评价谈。

南都记者造访沿途之隔的莲塘街谈社康中心了解到，该中心算作“罗湖十大脾气社康”之一，在中医颐养与慢病防治领域上风格外。其前身为莲塘东谈主民病院，硬件步履完善，业务用房面积达3000平方米，设有全科诊疗区、中医保健区、妇女保健区、防御保健区等功能区域。干事才略方面，该中心现存医务东谈主员84东谈主、全科大夫22名，组建17个家庭大夫健康经管团队，干事近5万社区住户。

值得关注的是，莲花社康中心是莲塘街谈南片区中部独一的社康点位，干事范围粉饰罗沙路以南十余个小区，常住住户超1.7万东谈主，重复流动东谈主员，干事总东谈主群接近2万。据知情东谈主刘先生知道，在昨年整合优化的一年当中，岑岭期西医全科大夫单日接诊量超50东谈主次，中医全科大夫单日接诊量超120东谈主次，“接诊规模并排三甲病院平凡医师”。与此同期，医护东谈主员还要兼顾家庭大夫签约、慢病随访等干事，“他们相通期身乏术，忙得脚不点地”。刘先生暗示，社康医护东谈主员曾屡次向社康及上司部门反应东谈主员竖立不及的问题，但愿大致增派医护东谈主手，未尝想最终迎来的却是社康中心关停的效劳。

 

记者造访

一月内连关两家社康 罗湖多点位调度激勉热议

 “咱们田贝的社康是从小看到大的，前阵子听我妈说也关了，看病还要走到水贝市集那儿。”网友“baoboa”在看到莲花社康中心关停的报谈后留言反馈。记者梳剃头现，在莲花社康中心关停前20天，罗湖田贝社康中心也已住手运营。3月初，南都记者来到位于文锦北路东侧与田芳路之间的田贝社康中心，看到中心前后门均已上锁，并张贴歇业公告。公告傲气，把柄上司息争安排部署，该中心于2026年1月4日—1月9日预留1组医护东谈主员值班，保险住户基本医疗需求，2026年1月10日起全面停诊；淡薄周边住户赶赴相近的水贝洪湖苑社康中心、翠竹街谈社康中心就诊，原田贝社康医护团队举座迁徙至水贝洪湖苑社康中心办公。

“还是关门一个多月了，春节前就搬走了。”周边商户告诉南都记者，田贝社康中心与最近的水贝洪湖苑社康中心仅隔一条街，距离并不算远。记者注重到，该社康旧址位于旧式住宅楼底层，共两层空间，因楼栋老旧、窗户狭隘，外不雅很难与社康机构关联。商户先容，社康里面面积虽不大，但医疗干事口头较为皆全，日常就诊住户数目较多。

公开信息傲气，真钱三公app官方最新版下载田贝社康中心业务用房面积约400平方米，分设全科诊疗、内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科等十余个科室，同步提供家庭大夫、慢性病经管、防御接种、中医药干事、人人坐诊等干事。关停前，该中心终年配备医护东谈主员33东谈主，其中大夫16东谈主、照看11东谈主，不乏高、中级职称医务东谈主员。

另有住户反应，罗湖多家社康取消疫苗接种干事，导致婴幼儿接种未便，湖贝社康中心就是其中之一。罗湖住户周女士称，昨年10月，湖贝社康中心为打造脾气中医科室，打消了儿童保健室和儿童方针免疫室，周边孩童只可赶赴其他社康或病院完成儿童保健和疫苗接种，大幅加多了市民的出行时刻和途径本钱。

部门回话

市卫健委：罗湖关停系资源优化 严守干事联结性底线

据深圳市卫健委先容，“十四五”以来，深圳聚焦下层医疗补短板，真切鼓吹医疗卫生强基工程，构建起计谋教导、财政保险、机制翻新、信息化救助的四位一体发展模式，全力推动社康机构扩容提质。轨则2025年底，全市共建成社康机构1002家，较2020年新增248家，“15分钟社康圈”东谈主口粉饰率达92%；全市全科大夫达11022名，较2020年加多7525东谈主，每万常住东谈主口领有全科大夫超6.0东谈主；2025年全市社康机构累计完成诊疗5539万东谈主次，较2020年加多2609万东谈主次，年均增长17.26%；2025年社康机构诊疗量占全市医疗机构总诊疗量比重近40%，较2024年增长4.74%，近半数住户就诊首选下层医疗机构，分级诊疗奏效显赫，社康机构举座运营雅致、发展趋势沉着进取。

针对罗湖区关停部分社康激勉的就医未便疑问，市卫健委暗示，罗湖区下辖10个街谈，2024年末常住东谈主口约104.5万东谈主，现存社康机构68家，布局平衡、可及性雅致，已杀青“15分钟社康圈”粉饰。该区关停莲花社康等微型机构，属于优化资源竖立、莳植干事质效的合理举措，契合全市强基工程导向。莲花社康因面积偏小、干事功能有限且毗邻莲塘街谈社康，整合后将保留计免接种、家庭大夫等人人卫生干事，诊疗业务归集至相邻社康。同期，辖区住户可就近赶赴罗湖区中病院、莲塘街谈社康就诊，还能通过家庭大夫享受恒久处方、家庭病床、老年东谈主上门照护等便民干事，保险就医需求不受影响。

市卫健委指出，这次社康关停调度，是罗湖区聚合辖区医疗策划、莳植资源讹诈率的自主举措，顺应该区医疗卫生“十五五”策划念念路，并非全市卫健系十足一部署。市卫健委强调，各区鼓吹社康资源优化时，必须信守以东谈主民健康为中心，严守干事联结性底线；触及社康机构数目压减或干事网点关停时，需提前多渠谈公示信息，健全转介衔接机制，重心作念好慢性病患者档案交接、用药衔接等职责，全力保险住户诊疗沉着过渡。

 

下层医疗优化别丢“便民初心” 民生温度才是最优标尺 

一家扎根社区二十年、防守近2万住户的社康俄顷关停，老东谈主爬坡过天桥就医、慢病患者用药衔摄取阻；紧接着多家社康接连调度，裁人关停外传四起，霸道热诚在住户和医护间膨大，这场围绕下层医疗的调度风云，直指民生干事的核肉痛点——资源优化的初志，毫不成以葬送人人的取得感、安全感为代价。

社康的生命力，从来不在面积大小、东谈主员若干的纸面核算里，也不在社康创收才略的账单上，而在“家门口看病”的焰火气里，在慢病老东谈主的日常取药、孩童的疫苗接种、居家患者的上门照护里。罗湖老龄化经过较高，下层医疗本就是养老便民、健康兜底的要道一环，那些看似“规模偏小”的社康，正巧填补了片区医疗空缺，承载着人人最刚需的就医需求。医护东谈主员超负荷接诊、住户离不开就近干事，正巧施展这些社康不是“低效冗余”，而是不可或缺的民生支点。

下层医疗调度，优化资源本无可厚非，但毫不成搞“重统筹、轻民情”的约略操作，更不成让回话缺位放大霸道。一月内多家社康调度、外传握续发酵，关连部门的千里默，只会让人人的担忧愈演愈烈。医疗资源优化从来不是“一关了之”，而是要作念好衔接、留足缓冲、倾听人心，把老东谈主、慢病患者、婴幼儿等特殊群体的需求放在首位，把便民干事的链条接牢续稳。

微恙不出社区、健康有东谈操纵护，这是人人对下层医疗最朴素的期待，亦然卫健职责的初心场所。资源调配要算清“经济账”，更要算透“民生账”；策划布局要着眼长久，更要容身当下。惟有以民生温度为标尺，细化分流决策、运动干事衔接、实时回话存眷，能力让下层医疗优化既有劲度，更有温度，守住“家门口的健康防地”。

（文中陈女士、刘先生、周女士均为假名）

采写/影相：南都N视频记者 陈文才

 

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